安全评价论坛

标题: 安全质量标准化..软件部分.奉献给大家.仅供参考 [打印本页]

作者: kaq007 时间: 2007-2-2 17:27
标题: 安全质量标准化..软件部分.奉献给大家.仅供参考

作者: 平生我自知 时间: 2007-2-4 17:36
haoya

作者: hack31 时间: 2007-2-5 08:44
看看再说

作者: xy_zxin 时间: 2007-2-23 16:00
[s:1]

作者: 陈夕禹 时间: 2007-2-26 16:33
好

作者: 老郁 时间: 2007-2-27 20:48
[s:7] [s:7] [s:6]

作者: gzzja 时间: 2007-3-2 08:45
thank

作者: lxcts2006 时间: 2007-3-16 16:28
1223

作者: cjcusa1982 时间: 2007-5-6 01:16
顶

作者: 漫海 时间: 2007-5-6 21:41
好

作者: rjm45206 时间: 2007-5-7 10:29
看一下。

作者: dugu 时间: 2007-5-7 16:17
[s:1] 看一下。

作者: hjx01 时间: 2007-5-16 14:18

作者: kxnj 时间: 2007-5-16 17:10
看看是什么东西

作者: czf19515 时间: 2007-5-18 14:33
学习,学习,再学习!!

作者: baodingpingan 时间: 2007-5-18 18:45
好看看

作者: jwl0813 时间: 2007-5-19 01:59
[s:1]

作者: qwj1800 时间: 2007-6-27 20:37
[s:1]

作者: kaq007 时间: 2007-7-16 21:32
好的很

作者: 泰安务实 时间: 2007-8-2 13:39
好呀好呀好呀好呀好呀好呀好呀

作者: jiuhuajz 时间: 2007-8-6 10:01
haohaohaohao

作者: 5678 时间: 2007-8-7 11:42
标题: 看看！学习学习！！谢谢！！
看看！学习学习！！谢谢！！

作者: abc 时间: 2007-8-9 15:13
haohaoihao

作者: beanqin 时间: 2007-8-10 14:00
标题: 回复 #1 kaq007 的帖子
dingggyhhtgf

作者: kjljlkjkl 时间: 2007-8-13 19:55
dfgfdgfdgfdg

作者: w_zhongjun 时间: 2007-8-16 13:06
好呀，急需呀:)，先看看

作者: xglglgslz 时间: 2007-8-17 15:58
提示: 作者被禁止或删除内容自动屏蔽

作者: xxx123123 时间: 2007-9-5 14:06
奶奶的奶奶的奶奶的奶奶的奶奶的奶奶的奶奶的奶奶的奶奶的奶奶的奶奶的奶奶的

作者: lcy121 时间: 2007-9-6 04:40
kan xian o

作者: lcl1555 时间: 2007-11-13 14:42
标题: we
加强警示职能提高安全管理水平

作者: lcl1555 时间: 2007-11-13 15:09
标题: eywtuyeyu
frfdftgdrgyaruorutuiolilghjjghdghgfhgfhdf

作者: lcl1555 时间: 2007-11-13 15:32
标题: we4
（四）没有科学系统的管理方法，安全工作难以落实。
　　传统的安全管理方式没有科学性，过于简单、形式化，操作起来很难见到实效，其实，安全管理是一门很重要的、值得深入研究的科学，与生产实践一样是有紧密、严格、规范的操作程序的。以往的安全管理方式只是单个的制度，没有系统科学的标准，所以难以落实，很难起到相应的作用。
　　三、采用科学管理方式
　　（一）形式多样，注重效果，全面宣讲安全的重要性。
　　安全管理工作搞不好，往往在于认识不到位，认为安全管理增加了不必要的投入，这完全是错误的。现代安全管理要求的基础就是正确认识安全管理，首先要提高对安全教育的认识，真正把安全教育摆到重点位置，树立安全第一的思想，在教育途径上要多管齐下。既要通过安全培训、安全月进行常规性的安全教育，又要充分发挥安全会议、厂报、电视、录像、黑板报、警示牌等多种途径的作用，强化宣传效果；在安全教育的形式和内容上要丰富多彩，推陈出新，使安全教育具有知识性、趣味性，寓教于乐，广大职工在参与活动中受到教育和熏陶，在潜移默化中强化安全意识。要通过多种形式的宣传教育逐步形成“人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全”的氛围，使广大职工逐步实现从“要我安全”到“我要安全”的思想跨跃，进一步升华到“我会安全”的境界。预防为主，先期治理，确保防范措施到位。
　　安全管理不仅直接关系到国家人民财产生命安全，就从企业的最终目标—追求经济效益的角度出发，就可知安全管理的重要性：1.政府对发生重特大事故的企业采取降低资质等处罚，企业招投标受影响；2.一旦发生事故，牌子被砸，形象受损，市场减少；3.发生事故导致的经济赔偿、设备损伤。因此，安全管理不容忽视。从博奕论来看，安全管理与企业效益和理想状态是“双赢”，即随着安全管理水平的提高，企业效益显著增长。
　　（二）安全管理要以人为本。
　　在现代管理哲学中，人是管理之本。管理的主体是人，客体也是人，管理的动力和最终目标还是人。在安全生产系统中，人的素质（心理与生理、安全能力、文化素质）是占主导地位的，人的行为贯穿施工过程的每一个环节。因此，在安全管理过程中，企业必须尊重人，关心人，以人为本，采取必要措施，保障个人的利益，使大家找到归属感，最终形成安全管理“命运共同体”，推动安全管理的改善和提高。
　　（三）规章制度。
　　认真贯彻“谁主管，谁负责”的原则，认真落实安全责任制，层层抓、层层管、层层分解，把责任落实到每一个人。制定、完善、落实各种规章制度，并使各种制度正规化、规范化以及有效运作。监督、检查、落实、整改工作，要横向到边，纵向到底。强化安全防范措施，安全管理集中体现“严、细、实”，杜绝走马观花现象。
　　（四）教育与培训。
　　要经常对全体员工进行安全教育，使广大员工熟悉和掌握许多安全知识，避免在工作中造成人身和设备事故的发生。定期对员工进行安全常识和操作技能的培训，提高全员的整体安全素质，保障人身安全和设备安全。
　　（五）措施要到位。

作者: lcl1555 时间: 2007-11-13 15:33
标题: yt
（四）没有科学系统的管理方法，安全工作难以落实。
　　传统的安全管理方式没有科学性，过于简单、形式化，操作起来很难见到实效，其实，安全管理是一门很重要的、值得深入研究的科学，与生产实践一样是有紧密、严格、规范的操作程序的。以往的安全管理方式只是单个的制度，没有系统科学的标准，所以难以落实，很难起到相应的作用。
　　三、采用科学管理方式
　　（一）形式多样，注重效果，全面宣讲安全的重要性。
　　安全管理工作搞不好，往往在于认识不到位，认为安全管理增加了不必要的投入，这完全是错误的。现代安全管理要求的基础就是正确认识安全管理，首先要提高对安全教育的认识，真正把安全教育摆到重点位置，树立安全第一的思想，在教育途径上要多管齐下。既要通过安全培训、安全月进行常规性的安全教育，又要充分发挥安全会议、厂报、电视、录像、黑板报、警示牌等多种途径的作用，强化宣传效果；在安全教育的形式和内容上要丰富多彩，推陈出新，使安全教育具有知识性、趣味性，寓教于乐，广大职工在参与活动中受到教育和熏陶，在潜移默化中强化安全意识。要通过多种形式的宣传教育逐步形成“人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全”的氛围，使广大职工逐步实现从“要我安全”到“我要安全”的思想跨跃，进一步升华到“我会安全”的境界。预防为主，先期治理，确保防范措施到位。
　　安全管理不仅直接关系到国家人民财产生命安全，就从企业的最终目标—追求经济效益的角度出发，就可知安全管理的重要性：1.政府对发生重特大事故的企业采取降低资质等处罚，企业招投标受影响；2.一旦发生事故，牌子被砸，形象受损，市场减少；3.发生事故导致的经济赔偿、设备损伤。因此，安全管理不容忽视。从博奕论来看，安全管理与企业效益和理想状态是“双赢”，即随着安全管理水平的提高，企业效益显著增长。
　　（二）安全管理要以人为本。
　　在现代管理哲学中，人是管理之本。管理的主体是人，客体也是人，管理的动力和最终目标还是人。在安全生产系统中，人的素质（心理与生理、安全能力、文化素质）是占主导地位的，人的行为贯穿施工过程的每一个环节。因此，在安全管理过程中，企业必须尊重人，关心人，以人为本，采取必要措施，保障个人的利益，使大家找到归属感，最终形成安全管理“命运共同体”，推动安全管理的改善和提高。
　　（三）规章制度。
　　认真贯彻“谁主管，谁负责”的原则，认真落实安全责任制，层层抓、层层管、层层分解，把责任落实到每一个人。制定、完善、落实各种规章制度，并使各种制度正规化、规范化以及有效运作。监督、检查、落实、整改工作，要横向到边，纵向到底。强化安全防范措施，安全管理集中体现“严、细、实”，杜绝走马观花现象。
　　（四）教育与培训。
　　要经常对全体员工进行安全教育，使广大员工熟悉和掌握许多安全知识，避免在工作中造成人身和设备事故的发生。定期对员工进行安全常识和操作技能的培训，提高全员的整体安全素质，保障人身安全和设备安全。
　　（五）措施要到位。

作者: lcl1555 时间: 2007-11-13 15:33
标题: rg
　牢牢把握“安全第一，预防为主”的原则，做好预防和防范措施，严格遵守各种规章制度和操作规程，安全检查要做到：“定期查、不定期抽查和复查”相结合，并做到三及时：“及时检查、及时发现、及时整改”，改变原来的“事后处理”变为“事先控制”，达到了“安全第一，预防为主”的目的，把各种隐患和危险消灭在萌芽之中。
　　（六）重视激励作用。
　　伟大的马克思曾经说过：人们追求的一切，都同他们利益有关。职工工作积极性的调动，要求管理者深入理解职工的内在需求，并予以满足，从而刺激工作热情、激发创造力。因此，在企业安全管理中引入多种激励机制，成为安全管理文化现代化所要求的重要方向。
　　目前，多数企业安全管理采取的是负激励即违章罚款，虽然有激励效用，但不免单一，且容易使人感觉安全生产很“冷”。因此，企业要注意多运用正激励，一方面可以在各层次安全生产责任制的基础上，对完成情况好的集体和个人进行物质奖励，数额必须大；另一方面，可以评选安全标兵，从管理层到基层都要有代表，满足个人的荣誉感。
　　我国的企业管理研究中，很多人也对激励手段的作用和做法作了探讨，并提出了“形象激励”、“内在激励”、“荣誉激励”等方式和方法，各企业可以根据实际，酌情选择。
　　四、安全管理方式
　　在人的社会实践活动中，精神力量起着极大的作用。其中，人的感情因素深深地渗透到行为中，影响着行为目标、行为方式等多方面。在单位内部，要把情感融入安全管理，每一名员工都拥有自己的情感世界，安全管理者只有深入了解、沟通和激发员工的内心情感，才能在管理工作中起到事半功倍的效果。
　　在日常生活或工作中，要经常关心员工的思想状况，进行感情交流，代表员工利益，表达员工心声，使大家在思想上“人人讲安全，人人重视安全”，消除在安全管理工作中员工的抵触情绪，从而形成整体的安全意识，给安全管理工作奠定了坚实的基础。
　　企业搞安全管理，不能图一时之快，逞一时之强，必须从根本出发，根据单位特点，循序渐进，逐步形成自己的安全管理文化，增强全体职工的凝聚力，使其劲往一处使，在和睦的氛围中实现安全生产，杜绝各类事故的发生。
　　现代安全管理的另一重要特征，是应当强调系统的安全管理。这就要从某一组织的整体出发，把管理重点放在整体效应上，实行全员、全过程、全方位的安全管理，实行全员安全宣传教育，使组织达到最佳安全状态。

作者: lcl1555 时间: 2007-11-13 15:34
标题: 8
　牢牢把握“安全第一，预防为主”的原则，做好预防和防范措施，严格遵守各种规章制度和操作规程，安全检查要做到：“定期查、不定期抽查和复查”相结合，并做到三及时：“及时检查、及时发现、及时整改”，改变原来的“事后处理”变为“事先控制”，达到了“安全第一，预防为主”的目的，把各种隐患和危险消灭在萌芽之中。
　　（六）重视激励作用。
　　伟大的马克思曾经说过：人们追求的一切，都同他们利益有关。职工工作积极性的调动，要求管理者深入理解职工的内在需求，并予以满足，从而刺激工作热情、激发创造力。因此，在企业安全管理中引入多种激励机制，成为安全管理文化现代化所要求的重要方向。
　　目前，多数企业安全管理采取的是负激励即违章罚款，虽然有激励效用，但不免单一，且容易使人感觉安全生产很“冷”。因此，企业要注意多运用正激励，一方面可以在各层次安全生产责任制的基础上，对完成情况好的集体和个人进行物质奖励，数额必须大；另一方面，可以评选安全标兵，从管理层到基层都要有代表，满足个人的荣誉感。
　　我国的企业管理研究中，很多人也对激励手段的作用和做法作了探讨，并提出了“形象激励”、“内在激励”、“荣誉激励”等方式和方法，各企业可以根据实际，酌情选择。
　　四、安全管理方式
　　在人的社会实践活动中，精神力量起着极大的作用。其中，人的感情因素深深地渗透到行为中，影响着行为目标、行为方式等多方面。在单位内部，要把情感融入安全管理，每一名员工都拥有自己的情感世界，安全管理者只有深入了解、沟通和激发员工的内心情感，才能在管理工作中起到事半功倍的效果。
　　在日常生活或工作中，要经常关心员工的思想状况，进行感情交流，代表员工利益，表达员工心声，使大家在思想上“人人讲安全，人人重视安全”，消除在安全管理工作中员工的抵触情绪，从而形成整体的安全意识，给安全管理工作奠定了坚实的基础。
　　企业搞安全管理，不能图一时之快，逞一时之强，必须从根本出发，根据单位特点，循序渐进，逐步形成自己的安全管理文化，增强全体职工的凝聚力，使其劲往一处使，在和睦的氛围中实现安全生产，杜绝各类事故的发生。
　　现代安全管理的另一重要特征，是应当强调系统的安全管理。这就要从某一组织的整体出发，把管理重点放在整体效应上，实行全员、全过程、全方位的安全管理，实行全员安全宣传教育，使组织达到最佳安全状态。

作者: lcl1555 时间: 2007-11-13 15:35
标题: 　五、安全管理
　五、安全管理
　　（一）把全员吸纳入安全管理。
　　要保障安全必须坚持群众路线，形成“安全工作，人人有责”的共识，切实做到专业管理与群众管理相结合，在充分发挥专业安全管理人员骨干作用的同时，吸引全体员工参加安全管理，充分调动和发挥广大员工的安全工作积极性。安全工作责任制为全员参加安全管理提供了制度上的保证。还应当实行动员和组织广大员工参加安全管理的新形式，如安全目标管理等。
　　（二）把安全管理贯穿到始终。
　　系统安全的基本原则是，从一个新系统的规划、设计阶段起，就要开始安全工作，并且要一直贯穿于整个系统寿命期间内，直到报废为止。在特定组织实施管理活动的全过程中都要进行安全管理，检查、监测、识别、评价并控制可能出现的安全隐患。
　　（三）实行全方位安全管理。
任何有人的活动的地方，都会存在不安全因素，都有发生伤亡事故的危险性。因此，人们在生产生活的同时，都要考虑其安全问题，进行安全管理。安全管理不仅是专业安全管理部门的事情，必须党、政、工、团等各部门齐抓共管。一丝不苟，严格要求，从而确保安全规章制度真正落到实处。
　　随着电子技术的广泛应用，加速了安全管理信息的处理，使安全管理由定性逐渐走向定量，先进管理经验和方法得以迅速推广。各种安全监控，安全防范技术设备的使用成为现代安全管理的重要特征之一。
　　实行安全目标管理，目标管理可以应用于安全管理方面，称之为安全目标管理。它是特定组织确定在一定时期内应该达到的安全总目标，分解展开、落实措施、严格考核，通过组织内部自我控制达到安全目的的一种安全管理方法。它以特定组织总的安全管理目标为基础，逐级向下分解，使各级安全目标明确、具体，各方面关系协调、融洽，把全体成员都科学地组织在目标体系之内，使每个人都明确自己在目标体系中所处的地位和作用，通过每个人的积极努力来实现特定组织的安全目标。

作者: lcl1555 时间: 2007-11-13 15:44
标题: 　五、安全管理
　五、安全管理
　　（一）把全员吸纳入安全管理。
　　要保障安全必须坚持群众路线，形成“安全工作，人人有责”的共识，切实做到专业管理与群众管理相结合，在充分发挥专业安全管理人员骨干作用的同时，吸引全体员工参加安全管理，充分调动和发挥广大员工的安全工作积极性。安全工作责任制为全员参加安全管理提供了制度上的保证。还应当实行动员和组织广大员工参加安全管理的新形式，如安全目标管理等。
　　（二）把安全管理贯穿到始终。
　　系统安全的基本原则是，从一个新系统的规划、设计阶段起，就要开始安全工作，并且要一直贯穿于整个系统寿命期间内，直到报废为止。在特定组织实施管理活动的全过程中都要进行安全管理，检查、监测、识别、评价并控制可能出现的安全隐患。
　　（三）实行全方位安全管理。
任何有人的活动的地方，都会存在不安全因素，都有发生伤亡事故的危险性。因此，人们在生产生活的同时，都要考虑其安全问题，进行安全管理。安全管理不仅是专业安全管理部门的事情，必须党、政、工、团等各部门齐抓共管。一丝不苟，严格要求，从而确保安全规章制度真正落到实处。
　　随着电子技术的广泛应用，加速了安全管理信息的处理，使安全管理由定性逐渐走向定量，先进管理经验和方法得以迅速推广。各种安全监控，安全防范技术设备的使用成为现代安全管理的重要特征之一。
　　实行安全目标管理，目标管理可以应用于安全管理方面，称之为安全目标管理。它是特定组织确定在一定时期内应该达到的安全总目标，分解展开、落实措施、严格考核，通过组织内部自我控制达到安全目的的一种安全管理方法。它以特定组织总的安全管理目标为基础，逐级向下分解，使各级安全目标明确、具体，各方面关系协调、融洽，把全体成员都科学地组织在目标体系之内，使每个人都明确自己在目标体系中所处的地位和作用，通过每个人的积极努力来实现特定组织的安全目标。

作者: lcl1555 时间: 2007-11-13 15:46
标题: rt
　五、安全管理
　　（一）把全员吸纳入安全管理。
　　要保障安全必须坚持群众路线，形成“安全工作，人人有责”的共识，切实做到专业管理与群众管理相结合，在充分发挥专业安全管理人员骨干作用的同时，吸引全体员工参加安全管理，充分调动和发挥广大员工的安全工作积极性。安全工作责任制为全员参加安全管理提供了制度上的保证。还应当实行动员和组织广大员工参加安全管理的新形式，如安全目标管理等。
　　（二）把安全管理贯穿到始终。
　　系统安全的基本原则是，从一个新系统的规划、设计阶段起，就要开始安全工作，并且要一直贯穿于整个系统寿命期间内，直到报废为止。在特定组织实施管理活动的全过程中都要进行安全管理，检查、监测、识别、评价并控制可能出现的安全隐患。
　　（三）实行全方位安全管理。
任何有人的活动的地方，都会存在不安全因素，都有发生伤亡事故的危险性。因此，人们在生产生活的同时，都要考虑其安全问题，进行安全管理。安全管理不仅是专业安全管理部门的事情，必须党、政、工、团等各部门齐抓共管。一丝不苟，严格要求，从而确保安全规章制度真正落到实处。
　　随着电子技术的广泛应用，加速了安全管理信息的处理，使安全管理由定性逐渐走向定量，先进管理经验和方法得以迅速推广。各种安全监控，安全防范技术设备的使用成为现代安全管理的重要特征之一。
　　实行安全目标管理，目标管理可以应用于安全管理方面，称之为安全目标管理。它是特定组织确定在一定时期内应该达到的安全总目标，分解展开、落实措施、严格考核，通过组织内部自我控制达到安全目的的一种安全管理方法。它以特定组织总的安全管理目标为基础，逐级向下分解，使各级安全目标明确、具体，各方面关系协调、融洽，把全体成员都科学地组织在目标体系之内，使每个人都明确自己在目标体系中所处的地位和作用，通过每个人的积极努力来实现特定组织的安全目标。

作者: yuzhangpk 时间: 2007-11-18 10:03
我运小小xx

作者: zejiaii 时间: 2007-11-18 21:32
希望有用，谢了先，好东西大家分享，节约大家的时间，是一种社会的进步

作者: awep 时间: 2007-11-24 12:12
标题: ding
33333333333333333333333333333333333

作者: 14761 时间: 2007-11-26 21:08
wo ding hao

作者: ganlan200 时间: 2007-11-29 08:38
hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh

作者: mmmmariel 时间: 2007-12-3 09:28
2007年12月15日16日，天地大方有安全生产培训课，今年还没完成培训计划或者需要培训获取《安全培训合格证》的可以关注下 www.tddf.com.cn/anquanguanli/index.html

另外，2008年生产经营单位主要负责人安全生产管理人员安全生产知识和管理能力考试安排的公告已经出台，及时学习，准备考试www.anquan.com.cn/News/News/China/200711/67561.html

作者: zhaolujing 时间: 2007-12-3 15:36
标题: 感谢楼主了，帮我一次吧
可以看吗，想学习下下，好吗，我正在找标准化材料

作者: 陆延军 时间: 2007-12-11 17:11
好好好好好好好好好好好好好好好好好好

作者: liniin 时间: 2007-12-13 15:40
标题: 回复 1# 的帖子缩短四大素三答案是
正需要哪！！！！

作者: chenchunsun 时间: 2007-12-14 13:12
维护必须由经过培训的专人负责，修理、再充装应送专业维修单位进行。

作者: chenchunsun 时间: 2007-12-14 13:13
维护必须由经过培训的专人负责，修理、再充装应送专业维修单位进行。

作者: 安全网员 时间: 2007-12-16 21:17
安全生产,人人有责!!

作者: xxg329 时间: 2007-12-20 00:30
谢谢
我正缺少这些资料

作者: cai1999 时间: 2007-12-20 09:38
0000000000

作者: aqsckuang 时间: 2007-12-20 19:59
标题: THANKYOU
<p>顶来看看</p>

作者: yjfjl8280 时间: 2007-12-27 20:37
好东西啊，看看看看！！

作者: jialin916 时间: 2008-1-8 00:01
阿斯顿飞规划局快乐

作者: slmz 时间: 2008-1-16 16:42
uyiuuyiyuiu

作者: zhongqi998 时间: 2008-2-1 10:58
希望看的到，千万不要看不到哦！

作者: zhongqi998 时间: 2008-2-1 11:00
谢谢，我看到了。1真的很感谢你1有很大的借鉴帮助！

作者: pzcsk 时间: 2008-3-26 09:35
hdx好东西，谢谢楼主，楼主辛苦了

作者: 面条 时间: 2008-3-27 15:59
好好哦爱好哦啊哈哈哦

作者: wxck2003 时间: 2008-4-2 15:05
谢谢，非常感谢分享

作者: bingshuang 时间: 2008-4-2 15:15
谢谢，谢谢分享

作者: Madeira_ye 时间: 2008-4-7 11:08
新手上路，多多指教。

作者: lcy121 时间: 2008-4-13 15:00
嗯，不错啊，哥们去下了啊

作者: dmh12 时间: 2008-5-12 10:40
ddddddddddddddddddddddddddddddddddddddd

作者: njnnchj 时间: 2008-5-13 13:40
我也赞同！谢谢分享！

作者: gaixiaohong 时间: 2008-9-14 15:15
wohuifu ,qing fageiwo

作者: qhg123 时间: 2008-9-16 15:58
好东西大家看，谢谢。

作者: gaixiaohong 时间: 2008-9-16 23:17
看了在看,真长啊太受部了

作者: gaixiaohong 时间: 2008-9-22 14:28
应该是好资料,看看再说

作者: testt 时间: 2008-9-25 10:31
sbbbbbbbbbbbbbbb

作者: lzq0775 时间: 2008-9-25 15:49
看看再说 haoya

作者: 泳嘉 时间: 2008-10-2 01:12
谢谢楼主 !看看.好好好好

作者: 3235 时间: 2008-10-5 19:44
看看看看看看看看看看

作者: huangdong 时间: 2008-10-5 20:13
顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶

作者: gc0001 时间: 2008-10-7 16:01
好，学习学习！

作者: gaixiaohong 时间: 2008-10-11 18:24
henhaohenhaohenhao

作者: nmgswk 时间: 2008-11-22 17:18
谢谢，辛苦了看看学习学习

作者: hlw689 时间: 2008-11-23 11:58
就是ISO18000

作者: APO02 时间: 2009-1-25 12:40
谢谢分享!看看先!

作者: hw197358 时间: 2009-1-25 17:16
看看才知道好不好？

作者: hw197358 时间: 2009-1-25 17:17
其实不怎么样的！不值得回的！

作者: qhg111 时间: 2009-2-1 16:01
n我学习一下。

作者: qhg111 时间: 2009-2-1 16:02
不适合我。

作者: srt1963 时间: 2009-2-2 09:43
看看，学习学习

作者: zxy1881 时间: 2009-2-4 14:46
好好学习天天向上

作者: 四川安全 时间: 2009-2-5 10:29
好东西，谢谢楼主了

作者: ahaxu 时间: 2009-3-19 10:07
回复个看看

作者: anquans 时间: 2009-3-19 17:37
bucuokanyoxia

作者: 华厦君子9224 时间: 2009-3-20 08:26
我正申报省级安全质量标准化工地，看看是否对我有用？

作者: 安全评估 时间: 2009-3-20 08:41
是关于哪个行业的

作者: qing610104 时间: 2009-6-4 09:06
回复看看，谢谢提供

作者: qing610104 时间: 2009-6-4 09:10
没有软件啊？只有一些制度

作者: wsy0820 时间: 2009-6-4 09:23
看一下吧！

作者: wsy0820 时间: 2009-6-4 09:26
管理制度方面的内容，非常的不错，顶一下！！

作者: x22pengfei 时间: 2009-6-4 09:31
此软件部分不知道包含多少内容啊。谢了！

作者: icestar1127 时间: 2009-6-5 17:35
看看是什么东东

作者: zhangzonglin 时间: 2009-6-22 17:01
thank thank

作者: shenm1 时间: 2009-7-2 14:58
我看看在说

欢迎光临安全评价论坛 (https://bbs.51anping.com/)