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班长/队长在安全卫生方面的12项职责(二)

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发表于 2007-8-5 08:02:01 |只看该作者 |倒序浏览
7、完善作业环境创造舒适的施工场所
    ① 好的作业环境可提高劳动热情



8. 要坚持进行安全检查
    ①通过日常检查防患于未然。
    ②检查出问题要及时整改。
    ③整改后要由班长亲自进行确认。




9. 如发现异常要采取适当的措施(出现异常时的措施)
    ①不对出现的异常状态及时采取适当措施会引发事故。
    联系——对发现的异常事态,发现人除了要通知相关作业人员还要通知班长、工程相关负责人。
    报告——要把异常事态的主要内容汇报给自己的上司。
(5W1H的原则)
    ①什么时候②在那里③谁④做什么⑤为了什么③怎样做
    确认——对异常事态的真相进行确认。确认的事项对制定防止异常事态复发的对策及处理异常事态很重要。
    认为有危险时要中止作业



  

  
杜绝不安全行为
10. 发生事故时要机智地采取应对措施
  


  

  
① 为了应对发生的事故要事先制定应急体制。
    发生事故时的应急措施有以下几项:
    (1)立即停止正在运行的机械设备。
    (2)救出被害者。
    (3)要采取防止发生2次事故的措施襟止入内等措施)。
    (4)首先向总承包商、上司等工程的直接相关人员汇报。
    (5)尽快对被害者进行抢救并及时与医疗机关取得联系。
    (6)稳定施工人员的情绪。
②分析事故原因以防止再次发生同类事故
    (学习事故事例)
11. 要让自己的部下经常关注防止事故的各事项
①要知道作业人员平常需要什么




②要让他们参加防止事故的活动



  
12. 鼓励部下进行创意思考(在防止事故方面努力思考)
①鼓励工人努力进行创意思考的方法
1. 提案(建议)制度
    让作业人员把自己新的想法及技巧作成方案提交上来。
    大家都把自己新的想法及技巧提出来,如这样做比较好,这个方法较好等,并按其进行改进。
    个人提案、集体提案。
2. 集体创造新主意
    针对一个问题进行讨论,大家会在短时间内想出很多主意,然后对提出来的建议进行总结完善。
    其规则是不要批评大家提出的建议。
3. 安全碰头会
    每天早上、作业前要针对当天的作业程序、安全要点进行指示并由全体作业人员结合作业内容充分地思考可能潜在的危险,采取必要的措施后再开始作业。这时要鼓励大家说出自己的见解。不能马上执行时要作为提案事项处理。
    ②要尽量采用工人提出的建议以提高作业人员的参与意识。

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