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鲁青州供电七措并举设备管理招招实

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发表于 2007-8-1 21:25:32 |只看该作者 |倒序浏览
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                            为了保证电网安全稳定运行,提高电网设备运行可靠性,山东省青州市供电公司从七个方面入手,切实加强设备管理,收到了满意的效果。
    据悉,该公司首先做好相关设备制度的修订工作,依据设备全过程管理中各个工作环节需要,修订《设备全过程管理标准》、《设备缺陷管理标准》等规章制度,修订主设备大修作业指导书,从设备订货、安装调试、维护、迁移、报废等各个工作环节,形成一环扣一环的规章制度,让每一个工作流程都有章可循,有据可查;二是把进一步加强电网设备管理作为电力生产的重点工作去抓,加强设备缺陷管理,坚持电网设备运行分析和设备评定级制度,有计划地对电网设备更新改造,逐步全面提高电网健康和技术水平,按时完成设备年度大修、试验计划,开展输电线路的精细化管理工作;三是加强继电保护和安全自动装置管理,抓好电网的分析计算工作,构筑可靠的电网安全防线;四是加强配网设备管理,抓好不合格配电盘的淘汰,加强对跌落开关的管理,加强对接地电阻的管理并结合抓好防雷工作,抓好对线路走廊的清理,抓好对电缆的管理和施工工地的监督管理,抓好季节性大棚膜的专项治理;五是抓好电网建设和改造,不断强化电网安全物质基础,认真分析电网存在的薄弱环节,合理规划,确定设计标准,解决输变电设备“卡脖子”问题;六是加强技术监督,提高设备健康水平,健全和完善技术监督制度,规范技术监督管理,对设备的安装、检修、试验、反措进行全面、全过程的技术监督,坚持“三级验收制度”和“质量跟踪卡制度”,工程质量达不到标准不投产;七是加强人员培训,全面提高员工素质,对专业技术管理人员和一线生产人员,加强技术培训、技术交流、岗位再教育,提高专业技术管理人员的理论和业务水平,积极开展技术能手活动,激发职工学业务、钻技术的热情。
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