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一位安监局同志的肺腑之言（转贴）

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发表于 2006-9-14 18:16:00 |只看该作者 |倒序浏览

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<我坚持考注册安全工程师的原因—— 一个县级安监局工作人员的心声 2001年7月份以前，本人一直在企业管理机关工作，对安全生产工作有所了解，但知之不深。2001年7月份，县里成立了安监局，本人便成为一名专职的安全生产监督管理人员。在随后的安全生产检查和和其他管理活动中，深感安全生产工作是一项专业性比较强的工作，它不但要求监管人员具有一定的法律法规知识、安全管理知识，还要求具有一定的安全技术基础知识，否则，很难胜任。鉴于此，在监督检查中，我们一般都是聘请部分企业的有经验安全管理人员共同参加，这也的确是一种切实可行当然也是一种不得不的办法。但后来发生的几件事，促使我在一定程度上改进了这一看法。比如，在聘请企业人员和我们一起去被检查企业检查时，时常有检查人员和企业意见不统一或不被认可的情况发生，有时甚至是公说公有理，婆说婆有理，而我们自己也因业务水平有限，显得比较被动，特别是2003年5月，在省市共同组织的一次化肥化工行业安全检查中，我县的一化肥企业对检查组有关专家指出的个别问题提出疑义，很不认同，其实这也难怪，来检查的专家可能不是全才，专家往往是某一方面、某一行业的专才，而作为和他们一同来检查的我们因业务水平有限就不好处理。 后来，为弥补缺陷，提高水平，本人也积极进行了有关学习，但因学习资料不全、过时或水平不高等原因，都不够系统和全面。2004年国家开始实施注册安全工程师资格考试制度以来，出于对安全生产这一职业的认同和热爱（本人始终认为，这是一个行善积德的职业），2005年9月，本人和千千万万个正在从事或同样热爱这一工作的同仁一道，第一次参加了当年的考试，除《安全管理》57分以外，其他三门均以高出分数线10--15分通过，今年，估计《安全管理》没问题，预计得分应在90--93分之间。通过两年的学习和考试，本人深感学有所值，自觉管理知识增长不少，水平亦有一定提高。 俗话说：打铁尚须自身硬。现在的安全工作机制（格局）是：专家查隐患，部门抓监管，政府搞督查，企业抓落实。不懂管理，怎么去监管，不懂安全（规律、技术、法律等等），怎么引导别人做到安全